دانلود پاورپوینت مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان ERP Implementation
تعداد اسلاید : 36
قسمتی از متن اسلاید ها :
تعریف ERP( برنامه ریزی منابع سازمان)
ERP یک بسته نرم افزاری کاربردی درون سازمانی ، جامع و سازمان نگر ، ماژولار ، استاندارد وشامل یک مجموعه((SUIT از ماژولهای یکپارچه، آماده راه اندازی، از پیش طراحی شده و از پیش مهندسی شده ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمانها می باشد. این راه حل(Solution) کاملا" انعطاف پذیر ، فرآیندگرا و اطلاعات محور می باشد و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان می باشد.فرایندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس بهروشها (Best Practice) استخراج شده اند.
مدیریت ERP
چگونه به سمت بهره برداری از یک راه حلERPمناسب، گام برداریم؟
قبل از انتخاب راه حل:
به طور کلی برای شروع فعالیت درخصوص ERPدر هر سازمانی می بایست قبل از انعقاد قرارداد، فعالیتهای ذیل انجام شود.
تهیه برنامه (plan) پروزه (تا مرحله انعقاد قرارداد)
تامین نیروی انسانی وآموزش تیم درگیر در پروژه با مفاهیم کلی وفازهای اجرایی یک پروژه ERP
شناخت وضع موجودکسب و کار(AS IS )
تهیه فهرست مقتضیات (TO BE)
تعیین (برآورد) منابع وزیر ساختهای مورد نیاز پروژه(سخت افزار، شبکه ،)
امکان سنجی وانتخاب Vendor (از طریق متدولوژیهای معتبر در دنیا) با توجه به موارد فوق
استانداردهای IEEE برای نرم افزارهای تضمین کیفیت تعاد صفحات :39 با فرمت ورد و قابل ویرایش چکیده کلید واژه ها تفاسیر معرفی شرکت کنندگان بررسی حوزه مراجع تعاریف و اختصارات برنامه تضمین کیفیت نرم افزار اهداف اسناد مرجع مدیریت سازمان وظایف ( مسئولیت ها ) شرایط می نیمم اسناد توصیف شرایط نرم افزار (SRS
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها تعداد اسلاید : 80 برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت میگیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل میشود.
درباره این سایت